匿名ユーザー
レビュー
あなたが物を買うとき、お金で買っているのではない あなたが費やした時間で買っているのだ 貧乏な人とは無限の欲があり、いくらあっても満足しない人のことだ
世界でもっとも貧しい大統領 ホセ・ムヒカ 日本人へ贈る言葉
佐藤美由紀
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みいちゃん呼びが気持ち悪い 内輪でもりあがってるだけ 気が合わない塾生はつるしあげ
ザ・メンタルモデル
由佐美加子/天外伺朗
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森を愛する国民性 酸性雨やチェルノブイリでの環境破壊を経験している 環境保護しない企業はボイコットされる 国民がCO2排出量をすぐ参照できる仕組みがある 環境保護を考えるだけの時間、それを許す労働環境がある 東京のように一極集中していない 鉄鋼ならこの地域、自動車ならこの地域と特性がある 国民ひとりあたりの森林面積が東京の約20倍
ドイツ人はなぜ、年収アップと環境対策を両立できるのか
熊谷 徹
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1930年代のフランス 反ファシズムの人民戦線の時代 不況対策 平和 反ファシズムでデモ頻発 労使交渉から待遇改善が行われた まとまった休暇は生きる喜び、人としての尊厳を知るためのもの 細切れでは意味がない 交通費の補助 週35時間労働 休暇を取らせる義務を経営者が負う 学校カレンダーのゾーン分け 医療職も休める。雑務がない、分業が徹底している
休暇のマネジメント 28連休を実現するための仕組みと働き方
高崎 順子
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環境が変わるとガラッと変わるものは? 「ふつう」
6カ国転校生 ナージャの発見
キリーロバ・ナージャ
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思考の整理法 A4横に思考を思いつくまま書く 1行20から30字 4から6行を一分で
ゼロ秒思考
赤羽雄二
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人は自然も人工物もありのままに見ようとせず、あくまで自分の作った分類に従って見ようとする 自ら作った文化というフィルターをかけ、それを通じてしか認識しようとしないのだ そしてそのあげく、フィルターの存在にも、自らが「常識」「当たり前」の権化と化していることにも気づかないのが、人間という変な生き物なのだ
頭が良くなる文化人類学
斗鬼正一
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すんばらしい 13歳からの地政学みたいな名著
おカネの教室
高井浩章
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受動意識仮説 意識より無意識が先 意識は操作者ではなく管理者
脳はなぜ「心」を作ったのか
前野隆司
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言いたいことは分かるけどまどろっこしい
神トーーク 「伝え方しだい」で人生は思い通り
星渉
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実現したい理想の画像を毎日見る 目的地を明確にすれば手段は自動で見つかる 今の自分と叶えた自分のギャップを知る モチベーションは上げたら下がる 不安は頭の中で考えるな、紙に書け
神メンタル 「心が強い人」の人生は思い通り
星 渉
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性格変える本の入門 著者が心理学の専門家ではないので話し半分で
がらっと
山崎拓巳
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ティール組織やホラクラシー組織。フラットな環境、指揮命令系統がなく信頼でつながっている。チームやサークルで成り立つ。ザッポスなど。昔の集団主義的家族主義的経営と同じ。 理念やビジョンが浸透しているほうが幸福度が高い。 イノベーションは想定外の発想から起こる=スノーピークのオフィス=まんべんなくコミュニケーションできる。 徳島の西精工=1時間の朝礼、働き方改革よりも効率がいい 非地位財と地位財=非地位財のほうが長持ちする 人生満足尺度 ありがとう因子、やってみよう因子、ありのままに因子、なんとかなる因子。 伊那食品工業株式会社=仲がいい家族がやっていることを会社でもやる。「遠きを計るものは富み、近くを計るものは貧す」 ヤフー ダイヤモンドメディア=日本のホラクラシー組織。情報の格差が生まれると権力の格差も生まれる。ランダムナワンオンワンミーティング ユニリーバ=WAA(いつでもどこでも働ける) 指示待ち人間には、指示を与える。 ピグマリオン効果=期待されると期待された通りの成果を出す。 傾聴する、調和型リーダーシップ=ポジティブWordだけで会話を成立させる 弱い紐帯(弱いつながり)を大切にする 幸せになる一歩は幸せになると決めること。
幸せな職場の経営学
前野 隆司
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仕事は、上司でも会社でも顧客のためでもなく、あなたが幸せな人生を歩むために必要な「ツール」にすぎない 「残業=能力の低い社員」 会社はあなたの人生のことなど何も考えていないドライな「チーム」です あなたの人生を捧げる価値のある「家族」ではありません
ドイツ人はなぜ「自己肯定感」が高いのか
キューリング 恵美子
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小説家になりたければもう書いているはず
「やりがいのある仕事」という幻想
森博嗣
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一億円あれば一億円失う不安が増える キャッシュフローが回っていればOK 老後にお金は余ります 暇になると不安になる サラリーマンは安定していない 無料でできることをサボらない 成功したいなら名詞を動詞にする ブロガーになりたいなら書く
お金の不安ゼロ化メソッド
しゅうへい
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無用な管理をする 禁止事項が多い 現場の生の声を知らない 何でもかんでも革新しようとする 対前年比しか見ていない 見える化が大好き 企業理念はウソばかり トップの使命は働きやすさの追究 ダイレクトな対話がある 働きがいは上司次第
世界でいちばん会社が嫌いな日本人
斎藤智文
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「苦しい」「つらい」はしょせん脳内物質の変化 苦しいと視野狭窄に陥る 原因除去に執着しない 自分にご褒美をあげる 「嫌い」はすべて先入観 好き嫌いを好きふつう大嫌いに分けてみる 嫌いはふつうであることに気付く 相談する 表現する 笑う、泣く 「やめる」選択肢で「抜けないトンネル感」から脱出す? 睡眠は特効薬
「苦しい」が「楽しい」に変わる本
樺沢紫苑
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ワーカホリックはバカげている やめたほうがいいものを考える 解決策はそこそこのもので構わない 睡眠をとろう 従業員はガキでははい 5時に帰宅させる 人がオフィスで仕事を終わらせるのは、他にいなくてはならない場所があるからだ 大げさに反応しない あなたらしく話す 「なるたけ早く」は毒
小さなチーム、大きな仕事
ジェイソン・フリード/デビッド・ハイネマイヤ・ハンソン
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音楽業界の経験談がほとんどでアタマに入ってこない
人生やらなくていいリスト
四角 大輔
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