作品紹介・あらすじ
自分から動こうとしない、教えた通りにできない、何度言っても変わらない‥‥
「困った部下」の問題の多くは、本人の資質や上司の指導力ではなく「組織の構造」が原因となっている？
上司の「良かれと思って」の指導から部下の心が離れていくメカニズム、部下との関係を壊さずに相手の問題を指摘するテクニック、上司部下関係が凍り付いたときにどう対処するかなど、人事のプロが具体的なシチュエーションを例に、職場の人間関...
感想・レビュー (1件)
書店でタイトルを見て、すぐ手に取りました！笑 本書は大きく５つの構成で 第１章 「困った部下」が生まれる構造 第２章 なぜ「何回言っても育たない」のか 第３章 「育てる」をやめ、代わりに上司がすべきこと 第４章 「困った部下」を生み出す組織の真の問題 第５章 人が「勝手に育つ」組織を作るために 共感できる・参考になる部分がたくさんありました(^.^)