作品紹介・あらすじ
上司はマネジメントするより雑談をしなさい。営業マンは説明するより雑談をしなさい。「会議」も「１ｏｎ１」も「商談」も不要！雑談のすごい効果とは？元Ｇｏｏｇｌｅ人材育成統括部長が教える「武器としての雑談の使い方」。さりげなく相手の心をつかむＳｍａｌｌ Ｔａｌｋのコツ。日本人が苦手な「打ち解ける」「間を埋める」「盛り上げる」を一流はどうやっているのか？
感想・レビュー (3件)
グッドノートに記載
雑談の目的、重要さを気づかせてくれた点は一読の価値があったが、筆者の雑談のテクニックは日本の商習慣の中ではなかなかハードルが高く、実践しづらいように感じた。 また、筆者の周りの人は能力が高い人が多いため成り立っていそうな体験団も多く、一般的な価会社では相手がついてこられないため、浮いてしまいそうだなと感じた。
意味のある雑談にするための質問力はものすごく欠けているので参考になった