匿名ユーザー
2024年4月20日
IT業界ならではのトラブルの解決ノウハウのような内容を期待していたが、個々の課題向けではなく、プロジェクト全体を通した、管理やコミュニケーション面での対応に主眼を置いていた。強いリーダー像を前提として書かれているため、取り入れるのに抵抗があることもあるが、やはり大きなプロジェクトを率いるためには必要なことなのだと感じた。 また、私はこれまでそこまでの大規模プロジェクトのPM経験はないが、将来そういった機会を持ったら、人材マネジメントの観点で参考に点は多くあると思う。
プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」
木部智之
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