かも

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入門編

小さなメーカーが生き残る経営術 -独自市場のつくり方ー

小さなメーカーが生き残る経営術 -独自市場のつくり方ー

村松　勝/吉田　隆太

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顧客インタビューは300回行く新規テーマの取り組み、経過報告は上司へは不要初期は自社でやる意義を問わない

新規事業の実践論

麻生　要一

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