職場の科学 日本マイクロソフト働き方改革推進チーム×業務改善士が読み解く「成果が上がる働き方」

緊急事態宣言前に、本社出社率１．７％が達成できた理由。「紙の情報」では古すぎる。会議は「３０分以内」「５人以下」。「とりあえずメール」の発想をやめる。会議のコスト化を見える化する。データが導く最適な「部下の数」とは…１兆ドル最強企業日本法人×「職場の問題地図」著者が職場データを徹底分析。